OD ROZMOWY DO DZIAŁAJĄCEGO SYSTEMU

Przewidywalny proces.
Jasne decyzje na każdym etapie.

Pracujemy w sześciu etapach. Po każdym z nich wiesz, co powstało, jak to sprawdziliśmy i jaki jest kolejny krok. Możesz zakończyć współpracę po diagnozie lub prototypie, jeśli wynik nie uzasadnia dalszych prac.

ETAPY WSPÓŁPRACY

Sześć etapów

Kolejność jest stała, ale czas i zakres etapów zależą od projektu. Małe wdrożenie może połączyć warsztat z prototypem.

  1. Diagnoza

    Rozumiemy, jak dziś przebiega praca i gdzie traci się najwięcej czasu.

    Co robimy

    • Rozmowa o procesie, ludziach i systemach
    • Przegląd dostępnych danych, API i uprawnień
    • Wskazanie ryzyk: dane wrażliwe, zależności, ograniczenia techniczne

    Co otrzymujesz

    • Opis obecnego procesu
    • Lista możliwych kierunków z ich ograniczeniami
    • Rekomendacja pierwszego kroku
  2. Warsztat

    Razem z zespołem ustalamy zakres pierwszego wdrożenia i sposób oceny efektu.

    Co robimy

    • Rozpisanie docelowego przepływu i punktów decyzji człowieka
    • Ustalenie kryteriów odbioru i miar procesu
    • Wybór infrastruktury i dostawców, jeśli są potrzebni

    Co otrzymujesz

    • Zakres pierwszej wersji
    • Kryteria odbioru
    • Wycena prac i szacunek kosztów zewnętrznych
  3. Prototyp

    Sprawdzamy rozwiązanie na uzgodnionych przykładach, zanim trafi do całego zespołu.

    Co robimy

    • Budowa wersji na danych testowych lub wybranym zbiorze rzeczywistych danych
    • Testy na typowych i nietypowych przypadkach
    • Pokaz i zebranie uwag od przyszłych użytkowników

    Co otrzymujesz

    • Działający prototyp
    • Wyniki testów na uzgodnionych przykładach
    • Decyzja: kontynuujemy, zmieniamy zakres albo kończymy
  4. Wdrożenie

    Uruchamiamy rozwiązanie w docelowym środowisku i łączymy je z systemami firmy.

    Co robimy

    • Konfiguracja środowiska, integracji i uprawnień
    • Migracja lub import danych, jeśli są potrzebne
    • Uruchomienie z nadzorem i poprawki po pierwszym okresie

    Co otrzymujesz

    • Rozwiązanie działające w uzgodnionym środowisku
    • Dokumentacja techniczna i dostępy
    • Protokół odbioru według ustalonych kryteriów
  5. Szkolenie

    Zespół wie, jak korzystać z rozwiązania i co robić, gdy coś działa inaczej niż powinno.

    Co robimy

    • Szkolenie użytkowników i administratorów
    • Omówienie ograniczeń i sytuacji, w których decyduje człowiek
    • Ustalenie sposobu zgłaszania błędów i uwag

    Co otrzymujesz

    • Instrukcje dla użytkowników i administratora
    • Osoby odpowiedzialne po stronie firmy
    • Jasna ścieżka zgłaszania problemów
  6. Opieka

    Dbamy o to, żeby rozwiązanie działało i rozwijało się razem z firmą.

    Co robimy

    • Monitoring działania i reagowanie na błędy
    • Aktualizacje oraz reakcja na zmiany w systemach i API dostawców
    • Przegląd wyników i planowanie kolejnych usprawnień

    Co otrzymujesz

    • Uzgodniony zakres i tryb opieki zapisany w umowie
    • Okresowe podsumowanie działania
    • Lista proponowanych usprawnień

OCENA DZIAŁANIA

Jak sprawdzamy,
że rozwiązanie działa

Ocena opiera się na kryteriach ustalonych przed budową i na przykładach z Twojego procesu.

01

Kryteria odbioru przed budową

Na warsztacie zapisujemy, co rozwiązanie ma robić i po czym poznamy, że działa. Odbiór odbywa się według tych kryteriów, a nie według wrażenia.

02

Przypadki testowe

Przygotowujemy zestaw typowych i nietypowych spraw z Twojego procesu. Sprawdzamy na nich rozwiązanie przed uruchomieniem i po większych zmianach.

03

Miary procesu

Mierzymy to, co da się porównać przed i po wdrożeniu, np. czas obsługi sprawy, liczbę ręcznych poprawek lub liczbę spraw przekazanych człowiekowi. Konkretne miary dobieramy do procesu.

04

Jakość odpowiedzi AI

Dla asystentów i chatbotów stosujemy zestaw pytań z oczekiwanymi odpowiedziami. Oceniamy poprawność, wskazanie źródeł i to, czy model odmawia odpowiedzi poza zakresem.

WYCENA

Co wpływa na koszt

Wycenę przygotowujemy po diagnozie i warsztacie, gdy znany jest zakres pierwszej wersji. Osobno określamy koszt przygotowania i wdrożenia, opieki oraz usług zależnych od użycia.

  • Liczba procesów i scenariuszy w pierwszej wersji
  • Liczba systemów do połączenia i dostępność ich API
  • Wymagania dotyczące danych, bezpieczeństwa i infrastruktury
  • Liczba użytkowników, ról i poziomów uprawnień
  • Migracja lub porządkowanie istniejących danych
  • Zakres szkoleń i dokumentacji
  • Zakres i tryb opieki po uruchomieniu

KOSZTY ZEWNĘTRZNE

Opłaty u dostawców

Część kosztów zależy od zewnętrznych dostawców i ich cenników. Przed decyzją pokazujemy, jakie opłaty wystąpią w wybranym wariancie i od czego zależy ich wysokość.

ZASADY

Jasne zasady współpracy

PIERWSZY KROK

Zacznijmy od diagnozy

Opowiedz o procesie, który chcesz usprawnić. Pierwsza rozmowa służy temu, żeby ustalić, czy i w jakim zakresie możemy pomóc.